隨著現代化企業制度在我國的普及和深化發展，以及企業信息化建設的不斷深入，武漢華能聯創電氣有限公司公司始終堅持優質、高效，自我發展和安全生產的準則，加強調整內部管理結構和企業管理。取得了良好的社會及經濟效益。

一、領導重視，明確責任

在生產管理中，公司以生產加工安全生產責任制為核心，落實崗位責任制。將己任作為安全管理的總體要求，建立了“可追可查”的安全管理網絡，積極推行安全文明目標管理責任制，分級管理，落實經濟責任。在抓好在客戶使用中的安全監督基礎上，把全過程的安全操作情況納入了公司管理考核之中，從而確保了產品質量的可追查性。

二、加大宣傳力度，普及安全知識

為加大企業的宣傳力度，普及安全教育，公司充分利用內部刊物黑板報宣傳欄和產品生產安全之星進行安全知識教育，定期舉辦培訓班，職工培訓率達100%，積極參加上級崗位培訓教育，高端技術持證率達100%。

三、健全安全保證體系，完善企業管理制度

為搞好安全管理工作，公司成立安全生產委員會，臨時抽調技術工程師經行產品知道喝抽樣調查，制定產品質量考核表，明確精品得推薦，得學習，差品不出廠，不使用，確保高質量的產品在市場上的投放，得到客戶滿意的答復才是我們大家想要的肯定。

四、明確工作目標，落實安全責任制

公司明確工作目標，層層落實崗位責任制，制定了安全管理目標：確保不發生重傷和死亡事故，輕傷頻率不大于5‰，客戶使用調查驗收合格率達到100%，努力爭創全國電測行業品牌領導者。公司以務實的工作態度，把安全管理總目標分解到各個生產環節，落實到每個職工，取得了良好的管理效果。

本公司有大電流發生器、全自動試油機、直流高壓發生器產品，您可以通過網頁撥打本公司的服務熱線了解更多產品的詳細信息，至善至美的服務是我們武漢華能聯創電氣有限公司永無止境的追求，歡迎新老客戶放心選購符合自己產品，我們將竭誠為您服務！

                                                                          華能聯創宣傳部